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为了促进全员学习,很多企业都采购了企业线上培训系统,旨在让员工随时随地可以接受在线培训,也可以激发员工的学习兴趣。企业线上培训系统作用有哪些?  一、企业线上培训系统作用有哪些  1、企业在线学习系统

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作者:佚名来源:网络

所有管理者都需要碰到员工一上岗就能独当一面,从一就职就能够对自己心悦诚服,在一开始工作后就能够热情洋溢的为企业奉献,或为部门团队目标而奉献。但是这样的员工不是自然产生的,更多的还需要企业管理者对其悉心培养。

例如你想让员工独当一面,那么就应该给予他应有的权力与信任,如果你希望他能够对自己心悦诚服,那么就应该表现自己的能力,帮助他解决碰到的难题与问题。

而在这其中,你需要调动自己所有的技能,包括人际技能、管理技能、业务技能,去赢得员工的尊重和信任。这些尊重和信任是脱离于你的职位的,它属于你个人,而不属于你的职位。

所以,想要很好的管理员工,那么就需要努力成长自己。

日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的管理实践,提出了管理员工的16点技巧:

1、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;

2、给予奖赏,但奖赏要与成就相当;

3、如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;

4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;

5、信任员工,才能赢得他们的忠诚信任;

6、实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认知程度就是管理员工资本;

7聆听下属的建议,也许他们也有令人眼前一亮的好主意

8、尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里所有人都具有知情权

9、解释“为什么”要做某事,员工会把事情做得更好;

10、万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一定会更加瞧不起你;

11、告知员工他所担负职务的重要性,会让他们有安全感与使命感

12、提出建设性的批评,批评要有理由,并找出批评的方法会比直接的批评更管用

13、言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么;

14、把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥大的潜力;

15、尽最大可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及;

16、制定长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步

所以你希望拥有什么样的员工,你就应该用什么样的方法和心态去培养他,而不是等他散漫的成长。


文章分类: 企业管理