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为什么企业管理培训势在必行

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作者:佚名来源:网络
近日,在关于两会的新闻中,李克强总理提出关于今明两年职业技能培训3500万人次以上的计划,其目的是帮助更多的劳动者长技能、好就业。其实,从该则新闻中我们了解到随着经济社会的数字化转型,职业技能培训已成为劳动者就业创业能力、缓解结构性就业矛盾、扩大就业规模的重要举措。其次,随着互联网科技的发展和高端技能人才市场的需求,企业管理培训作为职业培训中关键的一环,也越来越受到更多企业的重视。

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  近十年来,各企业看到了员工能力提升在人力资本竞争的重要性,所以越来越把管理培训当成一个需求,同时针对不同职级的员工来形成系统的培训计划。比如有些企业会将高层人员送到各大院校的MBA&EMBA去进修,而对于基层、中层管理人员也会采取请进来和送出去的方式进行培训。所以对于当前在面对后疫情瞬息万变的外部经营环境的企业来讲,为了紧跟时代发展步伐和提升企业效益,势在必行和最有效的途径是对人才进行管理培训。那么作为人力资源管理不可缺少的一部分以及在人事系统中的关键核心功能环节,企业管理培训势在必行的原因究竟在何方?
1.企业管理培训是提升员工能力素质的现实需要
  美国管理学大师彼得圣吉在《第五项修炼》的书中说过:21世纪最成功的组织是学习型组织,最成功的人是学习力最强的人。企业界认为,员工的学习能力被视为第一能力,只有员工的综合素质和能力提升了,学习型组织的建立才是有源之水。所以企业管理培训是打造学习型组织的必由之路和关键举措。
  再者,现当代企业都希望所聘请的员工都能快速地适应新工作、熟悉新环境和快速融入企业的新生活,争取能在更短的时间内上手新岗位的工作。因此,企业需要注重对员工业务领域的培训,无论是理论知识还是岗位技能。虽然此类管理培训稍微带有功利性的色彩,但这对于新员工来说,只有在岗前培训中打下坚实基础,上岗后才能在最短时间内更快上手,更好地适应岗位需求。
2.企业管理培训是促进员工为企业出谋划策的现实需要
  企业管理培训是一项复杂的、长期的、系统的工程,良好的培训有利于加强企业与员工、管理层与员工层之间的默契和沟通交流。
  世界500强的企业都将企业管理培训中的员工培训作为重要工作列入规划。他们知道,员工通过培训获得的理论和知识技能,会潜移默化到他们的行为素质中,而员工行为的多元化决定着员工智慧的无穷性,由此帮助员工形成更开阔的思维方式,在行为上能更好地发挥自身能力,向管理层提出更好的发展和决策意见,同时也为企业的制度建设和科学管理出谋划策,实现企业的长远发展。
3.企业管理培训是激发员工积极性,增强企业核心竞争力的现实需要
  企业管理培训往往被视为企业员工福利,据了解,大多数应聘者在求职中,会将企业是否能为员工提供培训机会作为他们衡量的因素之一,员工的潜力在什么层次上被激发,与企业管理培训有着直接的关系。因此,系统高效的企业管理培训有助于员工快速提升工作技能以及实现自我价值,从而激发员工的积极性。
  此外,面对竞争激烈的人才资本市场环境,企业需要越来越多的复合型人才,为占据更大的市场份额打下人才基础。所以,针对不同人才进行管理培训,能够为企业不断培养和发掘高素质人才。而且当企业战略方向与业务发生变化时,可以实现快速有效地调整不同类型人才来适应市场发展需要,让企业拥有比竞争对手更大的核心竞争力,从而在发展中立于不败之地。
4.企业管理培训是增强员工归属感和效益的现实需要
  归属感是员工对企业的一种认同感,员工在对企业形成归属感后自然而然地就会形成更多的凝聚力,员工凝聚力在为企业创造和提高效益方面是有着不可撼动的地位。
  有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行以此调查,这些人几乎都参与过企业的培训,而且80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作。所以企业管理培训不仅提高了员工对自我价值的认识,对工作目标有更好地理解,同时更能培养员工对于企业的认同感、归属感和凝聚力,实现企业效益的提高。
  知识经济的今天,企业的人才队伍素质是参差不齐的,其结构更是需要频繁调整的,因此持续推进企业管理培训,才能让各种不同素质的员工不间断的知识技能更新和素质提升以及企业的可持续发展,共同创造双赢局面。


文章分类: 人力资源